日企面试礼仪流程，日企面试礼仪流程图

　　本文目录

　　

1. 日企面试常问问题是什么如何回答
2. 日企面试一般整个过程需要多长时间

日企面试常问问题是什么如何回答

　　自己绍介してください（请自我介绍）

　　这个问题不仅仅是让你介绍你的名字和学历什么的，换工作的也不是仅仅问你以前一份工作是什么，他是想了解你的背景和今后的工作的联系程度。

　　比如，我叫某某某，毕业于什么什么大学的日语系。当初学日语是因为对日本的高质量的产品感兴趣，希望通过日语学习获取更多的信息。学了日语以后对日本企业的匠人精神更了解。

　　我希望能够进入日企学习到更多的这种精神，另一方面我对贵公司的产品的这个地方那个地方（举例）的细节设计十分人性化，正是体现了匠人精神，再加上我自己的专业是学这个的（和上面连起来），所以今天来应聘贵公司。

　　なぜ当社に応募したのか（为什么报考我们公司）

　　这里阐述报考原因，结合企业的愿景和你的理想。比如我想通过融资帮助更多中小企业成长，而贵公司有这方面的业务，所以我想进你们公司。回答这个问题后的可能追加的问题是，其他同行业的公司报了吗，那家公司也做这方面业务，为什么不是那家公司等等。

　　这样就需要你对同行业里面的同类公司进行一个更深入的了解，面试前多了解了解，准备一下。因为面试中很有可能会深堀。

　　学生时代で最も打ち込んだことは？（学生时期最努力的事情是什么）

　　这个会对毕业生问。对日企来说，毕业生是没有工作经验的。了解这个学生的方式就是看他在大学做了些什么，除了学习之外，还做了哪些事。以及从这个过程中学习到的经验，通过这些经验来了解你的价值观，以及和企业文化是否符合等。

　　あなたの长所を教えてください（你的优点）

　　优点的话，就说说你的优点。结合你的优点，和能证明你这个优点的经历。

　　あなたの短所を教えてください（你的缺点）

　　说没有缺点肯定不行，说一个缺点但是不是致命性的，然后阐述你是在怎么改善的。

　　

日企面试一般整个过程需要多长时间

　　对于日企，有种种不好的传言，不过我倒是不太在意。但从感情上讲，我总是觉得在日企

　　工作有些别扭。犹豫了很久才投了这份简历，心想拿到offer再狠狠拒掉，可以享受一下欺

　　负小日本的快感，但愿我不要沦落到为日企打工的地步。在招聘会上投了简历，不久接到

　　面试通知。面试有2轮，第一轮在12月中旬，第二轮在12月底。第一轮面试需要作一个ppt

　　，讲讲自己的研究经历，研究院嘛，比较注重的是研究而不是开发。日企果然是很严谨，

　　甚至有点死板：规定每人讲7分钟，把ppt由几部分过程，每部分讲多长时间都规定好了。

　　面试的时候，电脑上有一个计时的小软件，点一下鼠标就开始倒计时。呵呵，不得不佩服

　　呀。讲完ppt后会有问题提问，全程英文，七八个面试官。面到这个时候，偶的英文应付一

　　般的面试已经没问题了。我觉得英语这个东西练是一方面，但更重要的是用。我个人感觉

　　，有意识的使用英语对于提高英语水平是最有效的方式。在整个找工作的过程中，制作英

　　文文档，填写英文表格，回答英文问题，这些都对提高英语实战水平有很大帮助。当我后

　　来发现这一点后，就开始有意识的多使用英语。比如：有些email发完之后，我会想想如果

　　用英文这封email应该怎么写；有些电话打完之后，我会想想如果用英文，话应该怎么说…

　　…我觉得只有抓住这些机会，有意识的去锻炼英语的使用，应付一?愕拿媸宰阋印?

　　一面结束后约一周通知二面。二面主要是面对面的聊聊，大约半小时，三四个面试官。具

　　体的问题已经记不清了，似乎没有什么很特别的地方。

　　在整个面试过程中给我留下印象最深的是IPN组的负责人，一个大约50岁左右的日本人。I

　　PN组是日立中国研究中心最大的一个组。他礼貌的态度和认真的精神我至今记忆犹新。见

　　过这样的人，你就会知道日本在经济和技术方面巨大的成功不是偶然的。(中间插一句，由

　　于我的一篇论文投中了一个国际会议，4月份的时候出国开会，在巴黎转机的时候发现巴黎

　　市区里的大型广告牌大半都是日本企业的，这个时候才意识到日本的经济实力远比我以前

　　想象的强)。说实话，我一直对日本人没有什么好感，并且觉得在很多方面日本是一个变态

　　的民族。但经历了这次面试之后，我不得不承认有些日本人还是不错的，并且日本民族确

　　实有些优秀的品质。

　　二面之后大约不到2周，给了offer。通知offer的时候，我正要准备回家，第二天的火车。

　　电话就是IPN组的负责人打过来的。我说我马上要回家了，offer的事情考虑一下一周之内

　　答复他，可他非要跟我面谈。我只好当天下午又赶到东三环。谈offer的时候，他非常的耐

　　心。由于语言的问题（呵呵，两个非英语国家的人用英语交流），而且我问的问题也很多

　　，他不厌其烦的给我讲了半个多小时。然后是跟人事经理谈手续和待遇问题。最后在我要

　　离开的时候，那个日本人又过来很诚恳的说希望我能加入，并送我离开办公室。

　　日立中国研究中心的工作以研究为主，评定业绩的主要依据是专利、论文和系统，专利最

　　重要，论文次之。硕士进去后是研究院或者副研究院的级别(我记不清是哪一个了)，每个

　　人的薪水会在相应级别的标准工资基础上略有不同，一年12个月的工资，然后根据业绩每

　　年有2次奖金。我问平均起来奖金能有多少，人事经理说奖金的个体差异非常大，平均数没

　　有意义。当时给我的月薪是8k，人事经理说这已经高出这个级别的标准工资一截了，属于

　　很不错的待遇。然后表示希望我尽快签。

　　当时我已经有了百度的offer，并且经过反复衡量，觉得一方面自己不太喜欢作研究，另一

　　方面去日企工作总是觉得很别扭，所以几天后发了封邮件婉言拒绝了。那个日本人还很客

　　气的回了信，表示理解和祝福。

　　据我所知，目前IT业的外企在中国的研发中心做的大多是测试和本地化的工作，真正作研

　　发的很少。似乎只有MSRA在认认真真作研究，里面以博士为主，而且海龟比较吃香，本土

　　的博士很难做到研究员以上的级别。IBM

　　CRL作的工作似乎介于研究和开发之间，硕士博士差不多各有一半；IBM CSDL主要在作测试

　　，个别组在作开发。SUN工程研究院纯粹作开发和测试，没有研究的内容；日立中国研究中

　　心是作研究；intel中国研究中心在作开发，可能有少量研究；Oracle是作测试和本地化。

　　如果想作核心技术的研发的话，外企在中国的研发中心并不是一个好去处。